إنه عالم يأكل الكلاب. يجب أن تكون مستعدًا لأي شيء عندما تقرر فتح عيادتك الخاصة أو مشروعك الصغير. وبمجرد أن تصبح صاحب عمل ، عليك أن تعرف كيف تجعل عملك ينمو.
الكلمات الدالة:
نصائح حول بناء الإيرادات لعملك
نص المقالة:
إنه عالم يأكل الكلاب. يجب أن تكون مستعدًا لأي شيء عندما تقرر فتح عيادتك الخاصة أو مشروعك الصغير. وبمجرد أن تصبح صاحب عمل ، عليك أن تعرف كيف تجعل عملك ينمو.
يقول ستيفن سترالسر ، الأستاذ السريري في Thunderbird: The Garvin School of International Management ومؤلف كتاب "MBA In A Day": "ما يُبقي أصحاب الأعمال وأصحاب الممارسات والشركاء مستيقظين ليلًا هو على الأرجح التحدي المتمثل في إدارة الأعمال وتنميتها".
في كتابه ، يخاطب Stralser المتخصصين في الأعمال الذين تلقوا تدريبًا مكثفًا في صناعات معينة ولكنهم يرغبون في تعلم المهارات اللازمة لإدارة الأعمال التجارية الخاصة بهم.
مليء بالأمثلة والحكايات المفيدة ودراسات الحالة الواقعية ، يقدم هذا الدليل المباشر للقراء تعليمًا شاملاً للأعمال التجارية دون الحاجة إلى إنفاق الوقت والمال في كلية الدراسات العليا.
يغطي الكتاب المبادئ والمفاهيم الأساسية التي يتم تدريسها في أفضل كليات إدارة الأعمال اليوم. تشمل الموضوعات التفاوض والمحاسبة والتسويق والتواصل الفعال وتكنولوجيا المعلومات والقيادة.
يقدم Stralser النصائح التالية لمساعدة عملك على النمو.
* التركيز على العملاء الحاليين. مع الإعلان وتكاليف التسويق الأخرى ، قد يكون العثور على عملاء جدد مكلفًا. يعد اكتساب عمل جديد أمرًا مهمًا ، بالطبع ، ولكن الحفاظ على عملائك الحاليين وتنميتهم كذلك.
* ابق على تواصل. تقديم المزيد من المنتجات أو الخدمات للعملاء الحاليين أو العملاء أو المرضى. سوف يستجيبون بالولاء والعمل في المستقبل. فكر في "حصة أكبر" من العملاء بدلاً من "حصة السوق". إنه أبسط وأكثر ربحية على المدى الطويل.
* تطوير وجود على شبكة الإنترنت. تطوير صفحة ويب يضع معلومات عن عملك في متناول العملاء أو العملاء المحتملين. ولا يقتصر الوصول إلى موقع الويب الخاص بك على توفير الوقت فحسب ، بل يوفر لك الوقت أيضًا.
على سبيل المثال ، يمكن للعميل الوصول إلى التقارير القديمة من المشاريع السابقة. من خلال الوصول إلى هذه المعلومات عبر الإنترنت ، لن تضطر إلى قضاء بعض الوقت في جدولك المزدحم لطباعة التقارير وشحنها إلى ذلك العميل.